Démarrez le chronomètre au début de chaque tâche, puis analyser le temps qu’il vous a fallu pour les réaliser.
Regroupez les tâches par projet, et les projets par client.
Ajoutez vos collaborateurs et attribuez-leur des tâches pour une vision globale du temps nécessaire à la réalisation d’un projet.
Organisez vos contacts par client et par projet.
Analysez le temps de chaque tâche et décidez les axes d’amélioration pour optimiser votre temps et votre organisation.